Torne a gestão financeira da sua empresa mais eficiente, estratégica e lucrativa
A consultoria em gestão e finanças é essencial para empresas que buscam crescimento sustentável, controle financeiro eficiente e melhor tomada de decisão com base em dados concretos.
Com uma abordagem prática e personalizada, ajudo empresários a organizar suas finanças, avaliar seus resultados e definir estratégias sólidas para maximizar a lucratividade e o valor do negócio.
Áreas de Atuação Especializada
Com uma sólida formação acadêmica e prática de mercado, atuo em diversas frentes da gestão empresarial:
- Finanças Empresariais: Organização, estruturação e otimização financeira para aumento de resultados.
- Avaliação de Resultados Organizacionais: Análise de desempenho financeiro e operacional para identificar oportunidades de melhoria.
- Readequação do Endividamento: Avaliação e renegociação de dívidas com bancos, instituições financeiras e fornecedores, adequando o endividamento à realidade financeira da empresa
- Avaliação Econômica de Empresas: Estudos financeiros para medir o valor real de mercado da empresa.
- Valuation para Fusões e Aquisições: Cálculo de valor justo para processos de compra, venda ou fusão de negócios.
- Planejamento Estratégico: Estruturação de estratégias empresariais baseadas em análises financeiras e de mercado.
- Gestão de Crédito e Cobrança: Implementação de políticas eficazes para reduzir inadimplência e melhorar o fluxo de caixa.
Sobre Denis Medina
Tenho mais de 25 anos de experiência em gestão empresarial. Durante muitos anos ajudei empresas a estruturar finanças sólidas e alcançar novos patamares de crescimento.
Além da atuação como executivo e consultor, compartilho meu conhecimento como professor de Economia, Finanças e Empreendedorismo nos cursos de Graduação e MBA de renomadas instituições como:
- Universidade Anhembi Morumbi
- FMU
- Franklin Covey Business School
- Faculdade do Comércio de São Paulo (FAC-SP)
Sou autor do livro “Gestão de Crédito e Cobrança”, publicado pela Editora Viena em 2023, uma referência para profissionais e empresários que buscam aprimorar suas práticas financeiras.
Cases de Sucesso
🎯 Reestruturação Financeira: Reorganização de controles financeiros, implantação de indicadores de resultados, renegociação de dívidas com instituições financeiros, bancos e fornecedores. Essas ações salvaram uma empresa de embalagens para o setor farmacêutico da insolvência e resultaram em:
- Redução de custos operacionais
- Aumento da margem de lucro, e
- Crescimento expressivo
Após alguns anos a empresa que antes estava em uma situação financeira muito delicada, passou por um processo de M&A com um dos líderes de seu setor.
🎯 Avaliação e Venda de Indústria: Preparei o Valuation e prestei suporte à negociação que resultou na venda de uma empresa industrial por um valor 75% acima do valor proposto inicialmente.
🎯 Implementação de Indicadores de Desempenho: Implantação e monitoramento de indicadores de desempenho em empresa de distribuição de materiais siderúrgicos, gerando um crescimento de 150% em faturamento em 7 anos.
🎯 Planejamento Estratégico em Pequena Indústria: Desenvolvimento de plano de expansão que gerou crescimento de 35% no faturamento anual de uma pequena indústria de café.
Como Funciona a Consultoria
Cada projeto é personalizado de acordo com as necessidades da sua empresa. O processo normalmente inclui:
- Diagnóstico financeiro e organizacional
- Definição de metas e indicadores do projeto
- Implementação de ferramentas e processos de gestão
- Transferência de conhecimento para equipe de gestão do negócio
- Acompanhamento pós projeto e suporte estratégico
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